Necesitamos confiar en las feministas jóvenes

Estimadas amistades de la comunidad filantrópica y más allá,

Si llegaron hasta aquí, les damos la bienvenida y esperamos que se sumerjan en las reflexiones que compartimos con curiosidad, flexibilidad y espacio para reimaginar y desafiar lo que, durante demasiado tiempo, se ha normalizado como la “manera” en la que funciona la filantropía.

Nosotras, dos amigas feministas que entendemos y creemos en el poder del trabajo organizativo de la juventud feminista, especialmente en los contextos críticos que enfrentamos hoy día, buscamos continuamente cómo el sector filantrópico, como aliado, puede confiar más en los movimientos de la juventud feminista.

A pesar de que recién apenas comenzamos a trabajar juntas después de nuestro diálogo en Pro-Action Cafe, nos sentimos como si nos conociéramos desde siempre —hablamos de todas las cosas habidas y por haber y compartimos momentos de risa gozosa enraizados en la alegría feminista. Quizás nuestras reflexiones constantes sobre el concepto de la confianza nos han permitido encarnarlo, entrar en y sostener un espacio que abraza nuestra autenticidad y las conversaciones honestas.

Nuestros trayectos personales son distintos, pero tenemos muchas cosas en común, entre ellas nuestro historial como activistas y defensoras, el trabajo global con niñas y jóvenes feministas y el giro relativamente reciente de nuestras carreras hacia la filantropía. En nuestra experiencia al otro lado de la concesión de fondos (recaudación de fondos, implementación de programas y dirección de organizaciones sin fines de lucro), hemos experimentado la presión de saltar por los aros que requieren las financiadoras. Estas experiencias colectivas sientan las bases de nuestras preguntas sobre la confianza. Nos sorprende continuamente la abundancia de recursos que existen en la filantropía, cuán increíblemente difícil es acceder a estos recursos y cuán poco termina yendo a los movimientos reales, especialmente a los grupos de jóvenes feministas que reciben menos del 1% de los fondos.

El objetivo de este artículo es invitar y alentarles a unirse a nosotras para reimaginar y transformar el sector para que confíe realmente en la visión y el poder de la juventud feminista. Si no aprendemos a confiar más, entonces sus soluciones, los movimientos y, en última instancia, nuestra liberación colectiva están en riesgo. La juventud feminista lidera el cambio sistémico mediante enfoques radicales, creativos e interseccionales a la vez que honra las sabidurías ancestrales y se centra en la gente y el planeta —elles merecen nuestra confianza.

Aprendizajes de ProAction Cafe 

Cuando pensamos en las formas que ha tomado la filantropía, lo que hemos escuchado y compartido con jóvenes activistas durante el Pro-action Cafe (un espacio comunitario para conversaciones abiertas sobre la práctica de proporcionar recursos a niñas y jóvenes feministas en crisis), llegamos a una conclusión clara: debemos cambiar cómo conectamos de manera significativa entre nosotres si queremos desarrollar y sostener la confianza mutua. 

En medio de una pandemia catastrófica, agravada por múltiples crisis, apreciamos las formas en las que comenzamos a cuestionar las estructuras que nos rodean y que nos han permitido hacer lo “imposible” —priorizar la confianza y la agilidad, acoger la flexibilidad y disminuir lo que se consideraba imprescindible (como las solicitudes y los informes tediosos). En el proceso de averiguar cómo proceder en nuestro nuevo mundo, hemos probado que podemos cambiar las cosas para mejor. ¿Y si esto se convirtiera en la norma?

Como todes cargamos con ciertas tensiones e incomodidades, reconocemos que hay algunas cosas que podríamos hacer de manera diferente.

Oportunidades Actuales

Centrarse en las personas activistas – Dice el refrán que los pájaros del mismo plumaje siempre vuelan juntos. A partir de las distintas experiencias que ambas hemos vivido, nos hemos dado cuenta de que este refrán, en muchos sentidos, puede ser un cajón bastante exclusivo y solitario. A lo largo de nuestro trayecto como activistas y defensoras dentro de la filantropía, estamos aprendiendo que es nuestra responsabilidad hacer un esfuerzo adicional para salir del encajonamiento, para considerar otras formas de movernos para expandir nuestro mundo y nuestras mesas —un ejemplo es crear consejos dirigidos por activistas y prácticas participativas para la concesión de apoyos. Sabemos que cuando abrazamos nuestras diferencias y aun así reconocemos nuestra interdependencia, fomentamos la confianza de manera orgánica dentro de nuestro ecosistema como financiadoras y copartes.

Audacia – Nuestras dos culturas tienen ricos folclores que enseñan valentía y audacia a pesar del peligro inminente de alzar la voz. Como activistas, defensoras e implementadoras de programas, fue aterrador ser audaces y decir exactamente lo que necesitábamos. Queremos nombrar este miedo que comparte toda la comunidad. Durante demasiado tiempo, el sector filantrópico ha disfrutado de un poder casi ilimitado. ¿Qué pasaría si reconociéramos el poder que tienen las copartes y las personas activistas e hiciéramos espacio para experimentar la magia de su poder más allá de las estructuras típicas (que claramente no han funcionado)? ¿Qué pasaría si aceptáramos las críticas con entusiasmo y trabajáramos con la misma agilidad con la que lo hacen las personas activistas todos los días?

Soñamos con tener más espacios donde las personas activistas y las financiadoras se unan para tener conversaciones audaces y políticamente incorrectas que desafíen las trampas del poder que existen entre nosotras. Las financiadoras pueden comenzar a encarnar la audacia asegurándose de que los espacios de toma de decisiones, como los consejos liderados por activistas, representen a las comunidades con experiencias vividas ya que tienen las soluciones a sus propios desafíos.

Apoyos internacionales - Como dijo Dani Priscariu, la juventud feminista es experta en su entorno y contexto. “Para realmente apoyar su valiente y resiliente trabajo, debemos hacerlo de la manera más adecuada para atender la urgencia de lo que enfrentan (como la opresión sistémica, el aumento de la persecución debido a sus identidades y trabajo, la pandemia global y las crisis emergentes). La realidad es que si realmente queremos un mundo justo y próspero, debemos invertir en las personas que reflejan los valores del mundo con el que soñamos. Y hacerlo como si quisiéramos que sean victoriosas. El financiamiento flexible y plurianual y la eliminación de prácticas ineficaces (como las solicitudes y los informes que piden información innecesaria) representan un gran comienzo”.

Exploraciones Más Profundas

El fortalecimiento de la confianza como un acto de cuidado colectivo – Sabemos que hay una falta de inversión evidente en el trabajo organizativo de la juventud feminista y los esfuerzos del cuidado colectivo. Imagínense si más donantes priorizaran las iniciativas de cuidado colectivo de la juventud feminista y celebraran la sanación. Al financiar abiertamente y sin restricciones el cuidado colectivo dirigido por feministas, honramos su sabiduría y sus sueños. Apoyamos la reflexión, innovación, experimentación y, en última instancia, confiamos unas en otras para soñar en grande. Imagínense las posibilidades si más donantes, y la filantropía como sector, vieran el desarrollo de la confianza como un acto de cuidado colectivo.

Aprovechar el privilegio inherente a la filantropía mediante aceptar el riesgo – Desafortunadamente, se necesitó una pandemia mundial y múltiples crisis continuas para que la filantropía estuviera dispuesta a asumir más riesgos. Aun así, tenemos un largo camino por recorrer para transformar el sector y realmente escuchar y responder a las necesidades del movimiento, especialmente durante las crisis. Algunas financiadoras han establecido más mecanismos permanentes de financiamiento de emergencia y se han involucrado en esfuerzos de apoyo mutuo mientras que otras han simplificado los requisitos de solicitud e informes para ofrecer flexibilidad. Otro ejemplo viene de The Global Resilience Fund que se salió de los modelos habituales para encontrar nuevas formas de mover recursos flexibles a niñas y jóvenes activistas que respondieron a la pandemia —haga clic aquí para ver lo que aprendimos de este fondo.

¿Cómo podemos incorporar las lecciones de la pandemia a estrategias de más largo plazo que permitan que el riesgo y la confianza sean parte integral de la filantropía y para brindar recursos al activismo y trabajo organizativo de la juventud feminista? ¿Cuándo estamos dispuestas a correr riesgos y cuándo no y cómo es la intersección del riesgo con la confianza? 

Normalizar los errores – En nuestra comunidad de ProAction Cafe, les jóvenes activistas feministas comentaron que los grupos temen compartir los desafíos y los errores con las financiadoras porque podría resultar en la pérdida o la disminución de los fondos. Al evitar las discusiones sobre los desafíos y los errores, estamos perjudicando los movimientos y las soluciones de la juventud feminista. En aras de la confianza y la transparencia, debemos compartir nuestros propios errores y desafíos como financiadoras (eliminar las expectativas irreales del perfeccionismo) y brindar apoyo y acompañamiento a los grupos que comparten sus errores y desafíos.

¿Cómo sería normalizar los errores y asumir la responsabilidad como financiadoras, aliadas, activistas, defensoras y organizadoras? ¿Cómo podemos invitarles a solicitar ayuda y compartir sus desafíos sin repercusiones o juicios? 

Recomendaciones para las personas activistas

A la vez que invitamos a nuestres compañeres a explorar lo anterior junto con nosotras, también queremos ir más allá de las conversaciones a las acciones concretas, que era de lo que se trataba el ProAction Cafe. Durante nuestro tiempo en comunidad, les jóvenes activistas feministas compartieron lo que quieren y necesitan en lo que respecta a la confianza, entre ello:

• Feminist GuideStar – una plataforma en línea donde las copartes pueden exhibir su trabajo y las financiadoras pueden encontrar fácilmente grupos para financiar en función del enfoque de los temas y el país.

• Libreta legal de requisitos mínimos – un recurso de conocimientos compartidos que detalla lo que las financiadoras pueden o no pueden pedirle a una posible coparte para reducir la carga de las solicitudes y los informes de las jóvenes feministas.

• Plataforma de referencia de copartes – un mecanismo donde las copartes pueden recomendar a otros grupos para obtener financiamiento y las financiadoras confían en la experiencia y el conocimiento de las copartes.

• Liderazgo y representación de la juventud feminista – ir más allá de la inclusión al garantizar que las jóvenes feministas tengan una representación significativa y roles de toma de decisiones en consejos, grupos asesores, comités, colaboraciones entre donantes, etc.

Debemos participar en conversaciones más sinceras con jóvenes activistas feministas y sus movimientos para escuchar, aprender y entender mejor sus experiencias con la confianza o la falta de ella, así como cocrear estrategias que nos acerquen a convertirnos en un ecosistema donde circule mayor confianza. También reconocemos que no hay una ecuación perfecta para la confianza, es una odisea con la que debemos comprometernos y este es solo el comienzo.

Les jóvenes activistas feministas están en la primera línea respondiendo y liderando trabajos transformativos con menos del 1% del financiamiento global en medio de una pandemia global en curso, el cambio climático y crisis que estallan continuamente. ¿Cómo podemos encarar la situación con la misma valentía para cocrear el mundo que buscamos?

Queremos ir más allá de soñar con cómo sería el mundo si confiáramos en el poder y la visión de la juventud feminista para comenzar a llevarlo a cabo hoy. Confiar en la juventud feminista es confiar en los movimientos y nuestro futuro colectivo.  ¿Se unirán a nosotras?

En solidaridad,

Purity y Juliana

Sobre nosotras

Purity Kagwiria es una activista feminista y narradora que vive en Nairobi, Kenia. Es directora de With and For Girls Fund and Collective. A Purity le apasiona la libertad de las niñas, así como permitir que las niñas y jóvenes accedan a espacios para avanzar en beneficio suyo y de sus comunidades.

Juliana Vélez Uribe es una defensora feminista que trabaja actualmente como oficial de programa global en la Fundación para una Sociedad Justa (FJS, por sus siglas en inglés). Ella busca activamente formas para cambiar las dinámicas de poder, desarrollar relaciones y crear espacios y oportunidades para soluciones feministas. Puede encontrar a Juliana corriendo largas distancias en las montañas, explorando nuevos lugares y soñando sobre futuros feministas.

Gratitud

Este artículo fue ilustrado por Kruthika NS (@theworkplaceDoodler) abogada y artista de la justicia social. Está inspirado en la sabiduría de las activistas y las financiadoras que participaron cándidamente y compartieron su brillantez en Pro-Action Cafe.

Recursos

• Girls to the Front with FRIDA | Young Feminist Fund, del podcast The Tea with Mama Cash

• How funders can resource feminist movements: concrete practices to Move More Money to the Drivers of Change, de AWID

• Reframing risk: new visions for trust in financial management, del podcast Civil Society Futures and Innovation

• Ejemplo del acuerdo de fondos sin restricción de North Star Fund, compartido por Trust Based Philanthropy

• The Global State of Young Feminist Organizing | Este informe desarrollado entre el fondo FRIDA | The Young Feminist Fund y el programa  Young Feminist Activism Program, de AWID ofrece un ‘panorama’ de quiénes son las organizaciones feministas, las problemáticas y las estrategias en las que trabajan y las realidades económicas y políticas que dan forma a su trabajo. 

• The State of Trans Organizing | Este informe ofrece un panorama de las necesidades y las experiencias organizativas y de financiamiento de los grupos trans en todo el mundo.

• The Value of Trusting the Expertise and Self-Determination of Groups, por Dani Prisacariu

• What Young Women Need from Partnerships with the Philanthropic World, por Kristina Lelovac y Jana Stardelova

• Por qué debemos reformar el financiamiento de los movimientos sociales (Para responder adecuadamente a la actual crisis de la democracia, debemos apoyar estrategias de protección y cuidado para activistas) por Tatiana Cordero Velásquez y mónica enríquez-enríquez

Creemos en el poder de la sabiduría colectiva. Si tiene algún recurso que le gustaría que incluyéramos en esta lista por favor envíe un correo electrónico a laura@wearepurposeful.org.

The Global Resilience Fund publicó este artículo por primera vez el 21 de febrero de 2022.